Em que século está a Gestão de Processos de sua Organização?

  • Os executivos de sua Organização tem a plena visibilidade dos atuais processos?
  • Destes processos quais os que estão com baixa performance e o que está sendo feito para transforma-los e aumentar sua performance?
  • Todos papéis e responsabilidades na orientação por processos estão bem definidos?
  • Qual o propósito final principal nos trabalhos de modelagem de processos?
  • Já aplica o conceito mentalidade "Outside In" na Gestão de Processos?
  • Já aplica o conceito processo ponta-a-ponta?

De qualquer forma nesta nova era, o pensamento deve ser voltado para transformação dos processos. É necessário pensar nos clientes do Século XXI e entender sua jornada.


Uma Organização orientada por processos é uma organização estruturada, organizada, mensurada e gerenciada em torno de seus processos de negócio.

Entregáveis 

O resultado da consultoria será materializado através de:

  • Metodologia de BPM aderente às necessidades da organização
  • Priorização de processos
  • Definição das Ferramentas de Modelagem, Análise e Redesenho de processos
  • Definição de Papéis e Responsabilidades para BPM dentro da organização
  • Modelagem, Análise e Redesenho de processos através de métodos ágeis
  • Pontos de controle e de KPI,s.
  • Relatório de Diagnóstico contemplando problemas e oportunidades de melhoria
  • Definição da interface entre as área de negócios e sistemas
  • Plano de implantação dos Processos

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Cel: (11) 9 9583-9635

Alessandra Silva