Aconteceu

Hub de Conteúdo Aplicado

Mais do que cursos concluídos, aqui neste espaço estão registradas  jornadas vividas.

Cada treinamento é uma experiência intensa, prática e colaborativa, que reúne profissionais de diferentes regiões e até fora do Brasil, setores e contextos, pessoas que chegam com expectativas distintas, mas compartilham o mesmo desejo: evoluir, aprender e fazer diferente.

Ao longo destas jornadas, o aprendizado acontece na prática em um ambiente de confiança, engajamento e colaboração, com troca de experiências, debates de alto nível e reflexões sobre estratégia, negócio, valor e experiência, sempre sustentados pelos pilares Processos, Pessoas e Tecnologia.

O que se constrói vai além do conteúdo: surgem conexões reais, networking qualificado, benchmarking e oportunidades que continuam depois do curso.

Cada turma deixa sua marca.

Cada jornada planta sementes.

E as colheitas passam a ser consequência natural do comprometimento, da dedicação e da coragem de transformar com o mindset ágil.

Este espaço reúne aleatoriamente, alguns desses momentos para inspirar e mostrar na prática, como é viver uma experiência de aprendizagem que transforma profissionais em agentes de transformação.

Escolha o tema, e navegue pelos botões

Da estratégia à priorização de processos

A união das duas abordagens em Projetos de Transformação ágil, de Processos de Negócio

Do Diagnóstico (Discovery) ao Prognóstico (Delivery)

i

O antigo treinamento “Transformação Ágil de Processos de Negócio e Digital — Do Diagnóstico (Discovery) ao Prognóstico (Delivery)” evoluiu, e essa jornada foi estruturada em três módulos que se complementam, permitindo foco, profundidade e aplicação prática em cada fase, sem perda de coerência ou visão sistêmica.

Isso flexibiliza a Jornada, de forma que os módulos podem ser cursados de forma independente, conforme o nível de maturidade do participante, ou de forma integrada, compondo a Jornada Completa de Transformação Ágil de Processos de Negócio e Digital.

Módulo 1 — Mapeamento ágil de Processos de Negócio: Do entendimento à validação do contexto, com CANVAS de Transformação

Módulo 2 — Modelagem ágil de Processos de Negócio: Do entendimento à modelagem do contexto, com a notação BPMN 2.0

Módulo 3 — Análise e (Re)Desenho ágil de Processos de Negócio: Da análise à transformação do contexto, que proporciona excelência na experiência do cliente

NOVIDADES E INSIGHTS!

Se você deseja receber notificações de novidades em primeira mão, inscreva-se!!