Mais do que cursos concluídos, aqui neste espaço estão registradas jornadas vividas.
Cada treinamento é uma experiência intensa, prática e colaborativa, que reúne profissionais de diferentes regiões e até fora do Brasil, setores e contextos, pessoas que chegam com expectativas distintas, mas compartilham o mesmo desejo: evoluir, aprender e fazer diferente.
Ao longo destas jornadas, o aprendizado acontece na prática em um ambiente de confiança, engajamento e colaboração, com troca de experiências, debates de alto nível e reflexões sobre estratégia, negócio, valor e experiência, sempre sustentados pelos pilares Processos, Pessoas e Tecnologia.
O que se constrói vai além do conteúdo: surgem conexões reais, networking qualificado, benchmarking e oportunidades que continuam depois do curso.
Cada turma deixa sua marca.
Cada jornada planta sementes.
E as colheitas passam a ser consequência natural do comprometimento, da dedicação e da coragem de transformar com o mindset ágil.
Este espaço reúne aleatoriamente, alguns desses momentos para inspirar e mostrar na prática, como é viver uma experiência de aprendizagem que transforma profissionais em agentes de transformação.
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A união das duas abordagens em Projetos de Transformação ágil, de Processos de Negócio
Do Diagnóstico (Discovery) ao Prognóstico (Delivery)
O antigo treinamento “Transformação Ágil de Processos de Negócio e Digital — Do Diagnóstico (Discovery) ao Prognóstico (Delivery)” evoluiu, e essa jornada foi estruturada em três módulos que se complementam, permitindo foco, profundidade e aplicação prática em cada fase, sem perda de coerência ou visão sistêmica.
Isso flexibiliza a Jornada, de forma que os módulos podem ser cursados de forma independente, conforme o nível de maturidade do participante, ou de forma integrada, compondo a Jornada Completa de Transformação Ágil de Processos de Negócio e Digital.
Módulo 1 — Mapeamento ágil de Processos de Negócio: Do entendimento à validação do contexto, com CANVAS de Transformação
Módulo 2 — Modelagem ágil de Processos de Negócio: Do entendimento à modelagem do contexto, com a notação BPMN 2.0
Módulo 3 — Análise e (Re)Desenho ágil de Processos de Negócio: Da análise à transformação do contexto, que proporciona excelência na experiência do cliente
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