4 encontros | 3 vezes por semana – Segunda, Terça e Quinta-feira
O antigo treinamento “Transformação Ágil de Processos de Negócio e Digital — Do Diagnóstico (Discovery) ao Prognóstico (Delivery)” evoluiu, e essa jornada foi estruturada em três módulos que se complementam, permitindo foco, profundidade e aplicação prática em cada fase, sem perda de coerência ou visão sistêmica.
Isso flexibiliza a Jornada, de forma que os módulos podem ser cursados de forma independente, conforme o nível de maturidade do participante, ou de forma integrada, compondo a Jornada Completa de Transformação Ágil de Processos de Negócio e Digital.
Módulo 1 — Mapeamento ágil de Processos de Negócio: Do entendimento à validação do contexto, com CANVAS de Transformação
Módulo 2 — Modelagem ágil de Processos de Negócio: Do entendimento à modelagem do contexto, com a notação BPMN 2.0
Módulo 3 — Análise e (Re)Desenho ágil de Processos de Negócio: Da análise à transformação do contexto, que proporciona excelência na experiência do cliente
Com o contexto devidamente compreendido e validado, este módulo aprofunda a representação estruturada dos processos, utilizando a notação BPMN 2.0 como linguagem padrão entre negócio, tecnologia e operação.
O participante aprende a:
A modelagem deixa de ser um exercício técnico isolado e passa a ser um ativo estratégico de decisão e integração.
Este Workshop foi criado para profissionais que entendem que modelar não é desenhar fluxogramas, mas traduzir a realidade organizacional em uma linguagem clara, padronizada e acionável. Aqui, a notação BPMN 2.0 deixa de ser um fim técnico e passa a ser um instrumento estratégico de comunicação, análise e alinhamento entre negócio, operação e tecnologia.
Se você quer parar de produzir fluxogramas ou diagramas bonitos que ninguém usa, e passar a modelar processos que sustentam mudanças, decisões e transformações reais, este Workshop é para você.
Metodologia, Autoria e Facilitação
Alessandra Silva
12 horas
As aulas serão gravadas e ficarão disponíveis para você rever o conteúdo, onde quando e quantas vezes forem necessárias.
(online ao vivo)
(Aplicação dos princípios da andragogia)
Este Workshop foi estruturado com foco em Modelagem de Processo, conduzindo o participante a praticar todos os conceitos teóricos através de um exclusivo Estudo de Caso robusto e de alto nível, e que simula as dificuldades encontradas na vida real. Esta é a base fundamental para entendimento e experimentação em toda a jornada, ou seja, o participante irá praticar harmonicamente e irá adquirir um entendimento consistente, de Ponta a Ponta do tema.
Vem comigo! Vamos embarcar juntos nesta Jornada e entender na prática como isso tudo funciona.
De forma objetiva, quero te contextualizar sobre a diferença entre Mapeamento e Modelagem de Processos:
Capacitar profissionais que desejam iniciar na modelagem de Processos de Negócio, desenvolvendo uma base sólida e prática no uso da notação BPMN 2.0, com foco em clareza, objetividade e aplicação no mundo real.
A jornada do Workshop é conduzida de forma direta ao ponto, priorizando os elementos essenciais da BPMN, quando e como utilizá-los corretamente, evitando excessos técnicos e focando na comunicação eficaz dos processos. O objetivo é ensinar a modelar processos que façam sentido, sejam compreensíveis e úteis para a tomada de decisão.
O participante terá um nivelamento prático na ferramenta Bizagi, explorando suas principais funcionalidades como apoio à modelagem, sempre com foco na notação BPMN 2.0. A ferramenta é meio, não fim.
Por meio de exercícios progressivos, com diferentes níveis de complexidade, o participante irá colocar a “mão na massa” em um ambiente de mentoria, vivenciando situações próximas à realidade dos projetos e desenvolvendo autoconfiança para atender às demandas reais do mercado.
Neste Workshop, são compartilhadas técnicas, boas práticas, dicas e checklists utilizados em projetos reais, garantindo qualidade, consistência e objetividade na modelagem. Aqui, o princípio é claro: o ótimo não pode ser inimigo do bom. Utilizamos os elementos mínimos necessários para materializar processos com comunicação clara, objetiva e assertiva.
O propósito final é transformar a modelagem de processos em uma competência aplicada, capaz de apoiar decisões, sustentar mudanças e viabilizar iniciativas reais de transformação organizacional.
Ao longo deste Workshop, o participante aprenderá como iniciar a modelagem de Processos de Negócio de forma correta, objetiva e aplicada, utilizando a notação BPMN 2.0 como linguagem padrão de comunicação.
De forma prática e progressiva, você irá:
Todo o aprendizado acontece em laboratório prático, com exercícios “mão na massa”, orientação contínua e abordagem direta ao ponto, garantindo que você saia preparado para modelar processos que comuniquem, apoiem decisões e sustentem mudanças reais.
Este Workshop atende ao público diverso que busca objetividade, e é independente da sua formação acadêmica e área de atuação profissional (empresas de qualquer ramo, segmento e área, tanto privadas quanto públicas).
Destinado tanto para quem deseja iniciar na Carreira de Processos, quanto para Profissionais experientes que desejam reciclar seus conhecimentos, e aprimorar suas habilidades.
Principalmente para quem quer evoluir com método, consistência e profundidade, que deseja facilitar e engajar times, liderar com visão estratégica, ter sucesso e visibilidade, otimizar tempo de entregáveis (com sucesso), e entregar valor perceptível ao cliente.
Geralmente são:
Conteúdo robusto e alto nível – Estruturado em formato de MBA para que o participante seja capacitado a encarar o mercado, com segurança, e aplicar imediatamente.
Cada passo já foi experimentado, ajustado, avaliado e aprovado.
Aplicação dos princípios da Andragogia.
Construção de ShowCase em laboratório virtual (O grande desafio das atividades remotas).
Compartilharei TODAS as minhas experiências (sem reter nada). Você se convencerá o quanto uma Metodologia Ágil pode encantar e engajar as pessoas desde o início de um Projeto.
Estudo de Caso Alto Nível para exercitar as abordagens e despertar a autoconfiança necessária, para conseguir colocar em prática nos seus Projetos reais. E assim, os participantes poderão fazer analogia com a realidade de seu ambiente profissional, e confrontar com suas percepções.
CANVAS diversos, estrategicamente construídos para subsidiar os temas.
Conteúdo abordado de forma prática, e linguagem alinhada, inclusive, ao Guia BPM CBOK V4.0.
Dinâmicas para prover um clima descontraído e participativo.
Prática de networking, experimentação, oficina mão na massa, empatia, cocriação e colaboração.
Compartilhamento de experiências e troca de ideias entre os participantes e a facilitadora, o que potencializa a aprendizagem.
O encontro é 100% ao vivo: Face to Face.
A Facilitadora é certificada pela ABPMP (Association of Business Process Professionals) com titulação CBPP (Certified Business Process Professional).
A Facilitadora é Profª Mestre em aulas de MBA.
A Facilitadora tem autoridade acadêmica e prática: ensina o que pratica, e pratica o que ensina, o que possibilita uma rica experiência de troca de ideias.
Proporcionar aos participantes à exercitação das abordagens em laboratório – Learn By DOING (mão na massa) – O que possibilita a experimentação de sua criatividade e liberdade para errar e acertar.
Além disso, aprender e se aperfeiçoar em conduzir trabalhos colaborativos online, e adquirir técnicas de facilitação para engajar e motivar a equipe.
Meu propósito é te preparar, te ajudar a adquirir autoconfiança e conseguir colocar em prática o aprendizado adquirido. Este é um dos grandes diferenciais do meu Método e da minha Meta enquanto Facilitadora.
Além de Bônus Exclusivos para potencializar o aprendizado.
Disponibilidade, dedicação, colaboração e sede de receber e absorver conhecimento alto nível
Independentemente do seu nível de experiência, sempre há espaço para evoluir, sempre há novas competências a desenvolver, ampliar repertório, refinar a visão crítica, e amadurecer a prática profissional.
Não é imprescindível, mas é altamente sugerido trilhar a Jornada do Workshop Mapeamento ágil de Processos de Negócio: Do entendimento à validação do contexto, com CANVAS de Transformação
Os participantes receberão conhecimentos que poderão levar imediatamente para a prática, em qualquer contexto em Projeto de Transformação.
Nos trabalhos práticos, os participantes serão desafiados a construírem em laboratório virtual, um ShowCase Alto Nível, e assim exercitarem todo conteúdo aprendido e em real time.
Estas são abordagens essenciais a todo Profissional de Processos. Trata-se de um tema altamente presente em seu cotidiano, e que desafia as Organizações a se manterem vivas, principalmente diante do cenário tão competitivo em que vivemos
Domínio em Modelagem ágil de Processos, através de conhecimento de técnicas, macetes, insights e melhores práticas de mercado.
O mercado tem demandado muitas vagas com exigência de conhecimento em BPMN 2.0. E este domínio é o básico que o Profissional de Processos deve ter.
Você simplesmente já irá fazer a diferença!
O seu conceito perante os outros dará um salto, trazendo benefícios como valorização no seu âmbito profissional, visibilidade e prestígio
Quando você agrega valor na jornada de sua carreira, o seu perfil profissional se engrandece e novas oportunidades se abrem na sua vida!
Você irá participar de dinâmicas para que possa experimentar em um laboratório virtual, a exercitação do conteúdo teórico, e assim adquirir a segurança de aplicar e aprimorar os conhecimentos obtidos no Workshop.
Além disso, existe a grande satisfação pessoal por ajudar as empresas a evoluírem.
Capacite sua equipe com este Programa de Formação em BPM (Business Process Management).
Desenvolva profissionais excepcionais.
LANÇAMENTO EM BREVE!
Condições especiais para quem já foi aluno
A partir da conclusão do Workshop, todos os participantes terão acesso em formato digital:
Todo conteúdo é para que você busque a constante evolução na jornada de sua carreira profissional.
O que dizem sobre a jornada
Veja o que dizem no Linkedin
Se você atua (ou quer atuar) com modelagem de processo, melhoria e inovação, a resposta é sim.
Se facilita ou deseja facilitar iniciativas de transformação, então, definitivamente sim.
Este Workshop é indicado, principalmente, para pessoas que estão iniciando na jornada.
Independentemente do seu nível de experiência, sempre há espaço para evoluir, sempre há novas competências a desenvolver, ampliar repertório, refinar a visão crítica, e amadurecer a prática profissional.
Meu propósito é te preparar, te ajudar a adquirir autoconfiança e conseguir colocar em prática o aprendizado adquirido. Este é um dos grandes diferenciais do meu Método, e da minha Meta enquanto Facilitadora.
Conduzo o Grupo em formato de mentoria, para que haja uma interação positivamente produtiva entre facilitadora e participantes.
Este é o motivo deste formato. Uma mentoria direcionada e assertiva.
Este workshop foi estruturado de forma que você tenha uma base sólida para compreender e vivenciar na prática, o quão é estrategicamente importante que a modelagem seja bem planejada e executada.
Não. O objetivo deste Workshop é focar no nível básico, ou seja, aprender os primeiros passos para quem deseja iniciar Modelar Processos de Negócio, utilizando a notação BPMN 2.0.
Não. O nível básico que você aprenderá, aplicado no Case robusto e alto nível, irá te proporcionar segurança, e abrangência de conhecimento suficiente para modelar processos de Negócio com excelência.
Confie na jornada. Vou compartilhar meu conhecimento exatamente da forma que uso em meus projetos reais, sem reter nada.
Sim. Esse é o ponto central.
Você recebe toda estrutura (conhecimento teórico e aplicação prática) necessária, para fazer a diferença imediatamente.
Não é um Workshop inspiracional. É transformacional e acionável.
Ele é tecnicamente sólido, mas didaticamente humano.
A condução respeita diferentes níveis de maturidade e traduz complexidade em clareza.
Ele é estrategicamente equilibrado, onde a teoria sustenta, e a prática consolida.
Nos trabalhos práticos, os participantes serão desafiados a construírem em laboratório virtual, um ShowCase Alto Nível, e assim exercitarem todo conteúdo aprendido, e em real time.
“Mão na massa”, potencializa o aprendizado.
Sem dúvida.
Você passa a falar, pensar e agir como alguém que domina modelagem ágil de processos, com foco estratégico em excelência na transformação.
E o mercado reconhece quem entrega clareza onde há confusão.
Sim. O seu Certificado de Participação no Workshop, comprova suas atividades de formação continuada em BPM.
Dúvidas são bem-vindas. Elas fazem parte do aprendizado de quem pensa.
O ambiente é seguro, colaborativo e respeitoso, com troca de experiências entre diferentes níveis de maturidade, o que potencializa ainda mais o aprendizado.
O Certificado é consequência. A Transformação é o objetivo.
Se você quer expandir sua forma de enxergar e atuar no tema, você está no lugar certo.
Porque o conhecimento certo e no momento certo economiza tempo, reduz erros e acelera resultados.
Clareza estratégica não é custo. É aceleração. Dê um salto de maturidade.
Todos os links de acesso serão enviados com antecedência.
Não. A ferramenta Bizagi será um apoio para modelar os Processos dos Cases.
Sim. Bizagi será a ferramenta de apoio, mas o foco principal é o aprendizado da notação BPMN 2.0.
Você pode modelar processos em qualquer ferramenta que seja aderente à esta notação.
Bizagi Modeler (versão gratuita)
Atenção:
Imprescindível que a instalação seja realizada antes do Workshop. Não há suporte técnico por parte da facilitadora.
Não. Aprendizagem sobre estes temas, são nos Workshops
Será disponibilizado em até 3 dias úteis após a conclusão do Workshop. Emitido e assinado por Alessandra Silva.
Será disponibilizado em até 3 dias úteis após a conclusão do Workshop.
As aulas serão gravadas e ficarão disponíveis para você rever o conteúdo, onde, quando e quantas vezes forem necessárias, no período de até três (3) meses. Após este período o acesso é expirado sem aviso prévio.
Sim. Órgãos públicos exigem procedimentos diferenciados. É necessário que entre em contato o mais breve possível, para que possamos iniciar o procedimento de pagamento com empenho.
Sim. A vista é concedido um desconto. Neste caso, entre em contato diretamente com a Facilitadora.
Sim. Você pode convidar colegas da sua equipe, da faculdade, e das redes sociais. A partir de três (3) inscrições efetivadas, lhe é concedido um desconto. Neste caso, entre em contato diretamente com a Facilitadora.
O acesso aos conteúdos deste evento é de uso pessoal, intransferível, e protegido por direitos autorais.
Antes de concluir sua matrícula, é indispensável a leitura dos Termos de Uso das Aulas e Materiais – Direitos Autorais e da Política de Gerenciamento da Matrícula, que estabelecem as condições de acesso, uso dos conteúdos e regras aplicáveis.
Ao prosseguir com a inscrição, você declara estar ciente e de acordo com essas condições.
Alessandra Silva
Especialista em BPM (Business Process Management)
Profissional com mais de 20 anos de experiência em transformação de processos, atuando em projetos estratégicos em organizações públicas e privadas, nacionais e multinacionais.
Empresária, educadora corporativa, mentora, palestrante, consultora e professora convidada em programas de MBA. Também atuei como Vice-Presidente de Educação da ABPMP Brasil, contribuindo para o fortalecimento da comunidade de profissionais de processos.
Sou idealizadora do Programa de Formação em BPM, estruturado em formato de Trilha de Aprendizagem, criado para desenvolver profissionais protagonistas capazes de transformar processos, negócios e carreiras com método, visão estratégica e conhecimento aplicado.
Recentemente ampliei minha atuação com especialização no Mercado Pet, obtida pelo MBA da FMVZ-USP, conectando gestão por processos à realidade de clínicas, hospitais e negócios veterinários.
Meu Propósito
Formar Agentes de Transformação capazes de evoluir processos, organizações e carreiras por meio de conhecimento estruturado, pensamento crítico e aplicação prática.
Alguns Diferenciais
Evoluir exige continuidade, profundidade e visão integrada.
Os próximos passos aprofundam, conectam e elevam todo seu aprendizado.
Da análise à transformação do contexto, que proporciona excelência na experiência do cliente
Entre em contato comigo, que esclareço todas as suas dúvidas!
Se você deseja levar meu Programa de Formação em BPM (Business Process Management) para dentro de sua empresa, entre em Contato comigo!
Compartilhe seu contexto e seus desafios e juntos vamos definir, de forma objetiva, a melhor estratégia para evoluir com um conteúdo de excelência.
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